AI时代『工商管理创新(EMBA)总裁高级研修班』
项目背景
值习主席率领中国崛起,中西国家强弱交替的历史时刻;中国企业迎来梦寐以求的发展机遇,商界精英应运而生。商界竞争已成为强国蓄势的一场暗战!商强则国强,企业盛则国昌。培育工商精英,就是保障国家未来。时势造就英雄,胸怀商业理想的管理者,若能洞悉趋势把握时机,勇于构建前瞻思想,整合资源促管理变革,择日终成管理精英,民族财富之脊梁。结合当前宏观现状,衍生本课程系,为企业转型升级插上腾飞的翅膀!
前瞻创新课程体系
全球大变革,中国新时代,如何洞察未来商业发展之势?
成为引领时代的企业家,需要具备哪些全新的认知与素质?
①取势中国新时代
通过著名实战派专、家、教授前瞻 性商业研究,在这个全球大变革 时代,洞察世界和中国商业的历史、现在与未来方向。
②明道新格局 新思维
于取势下明道,为企业家打造系统的学习解决方案,帮助企业家打破思维定式,构建系统商业观。
③优術实践创新 创建变革
由道及术,通过前瞻创新的课程体系打造中国商业学习生态,凝聚领袖级企业家群体,引领变革与创新,共同创见未来。
四大优势
1、突出重点,融合企业
课程模块围绕企业管理战略、国内外经济形势等设计,专注培育工商精英,立足改革创新前沿,发挥学术资源优势,助民营企业卓著成长,成就商界精英理想。
2、国际视野,本土实践
课程融会中国五千年传统文化与智慧,把哲学思想、战略之道、谋略之术和用人之法与国际视野、理念相结合,开阔管理思路,激发灵感,解析经营之道,增强企业核心竞争力。
3、泰斗星布,名师云集
突破传统理念授课,师资汇集北大,业内顶尖专家,国家相关法律政策、经济研究人员等国内名校教授,国内外大型企业工作经历的高级管理人员。
4、人脉广阔,商业生态
发挥平台优势,整合优势资源,为学员建立广阔的交流平台,建立高端人脉网络,为学员之间的合作提供无限商机。
四大收益
清势 得法
清国际发展之势,清国内经济之势。 得资源整合之法,得资本运作之法。
清行业升级之势,清企业成长之势。 得经营智慧之法,得领袖修炼之法。
汇聚 获实
汇同窗友谊之聚,汇资源对接之聚 获企业成长之实,获人文精神之实。
汇专家辅导之聚,汇名流互动之聚。 获社会尊敬之实,获幸福人生之实。
课程设置
企业发展管理 | 公司治理结构 |
宏观经济形势及政策 | 公司产权结构分析 |
企业战略管理的整体架构 | 中小企业制度创新 |
企业战略规划的制定、实施及评价 | 组织变革与流程再造 |
知识经济时代的信息化战略 | 权利制衡与科学决策 |
企业发展战略模式的选择 | 公司治理与董事会 |
战略管理与品牌推广 | 品牌塑造与营销创新 |
战略管理与品牌决策 | 品牌文化战略策划 |
品牌价值管理设计 | 如何打造企业品牌和产品品牌 |
品牌系统管理的重要意义 | 品牌价值评估与交易 |
品牌定位、延伸与升级 | 上市品牌资产保值与提升 |
品牌分级管理的职能作用及具体内容 | 保险对品牌价值与评估的重要意义 |
企业创新经营 | 企业文化 |
经营战略在企业中的误区 | 企业文化与形象塑造 |
经营与管理的区别 | 学习型组织的建设 |
企业经营的观念创新 | 中西文化对比分析 |
知识管理与知本创新 | 团队建设与团队管理 |
信息化与电子商务创新 | 总裁文化素养与公司文化 |
企业员工的执行力 | 企业高层领导力 |
员工持股与薪酬设计 | 领导者的角色认知 |
员工的激励与绩效考核 | 领导者的领导艺术 |
如何选人、育人、用人、留人 | 领导者的情商与变革能力 |
岗位分析与组织设计 | 团队管理与潜能开发 |
职业生涯规划 | 思维创新与领导力开发 |
企业危机管理与有效谈判 | 商业模式与资本运营 |
危机管理的四大效应 | 什么是商业逻辑 |
如何用非标准化的方法管理危机 | 资本运作与企业投融资基础 |
如何利用危机化解危机 | 金融市场与金融创新 |
危机管理的策略与方法 | 企业金融的风险控制 |
如何用示弱方法组织有效谈判 | 融资渠道比较分析及选择 |
怎样用示强方法进行有效谈判 | |
私募股权与基金投资 | 企业家压力管理与心理健康 |
基金产品的选择与投资 | 中国家训与齐家之道 |
私募股权融资募集程序 | 企业家的心理健康 |
私募股权融资操作实务与流程 | 人类学与未来发展趋势 |
基金与私募股权融资风险规避 | 企业危机管理与商务修炼 |
总裁的危机公关能力培养 | |
企业家人格魅力塑造 | 经营哲学 |
领导者的气质、品位提升 | 《道德经》与现代企业管理 |
商务谈判与商务礼仪 | 孙子兵法与企业谋略 |
如何实现企业家的人生价值 | 博弈论与企业决策 |
从禅文化谈自我修养 | 中国哲学与企业家思维创新 |
以人为本的全面发展观 | 儒墨道法与企业经营 |
拟邀师资部分
董志勇:北京大学经济学院院长,博导。
黄俊立:北京大学民营企业研究所执行所长,北京大学马克思学院副教授。
王在全:北京大学经济学博士,北京大学教授。
赵 磊:新华信管理顾问公司总经理
乔志杰:北京大学总裁班特约教授,永安信董事局主席,永安信控股创始人。
萧 琛:北京大学经济学院教授、博导。
朱朝庆:全网营销落地系统专家团首席顾问,北京智府商业模式专家团高级讲师
张 延:北京大学经济学院教授,北京大学管理班讲师。
徐 京:北京大学特约讲师。
田一可:北京大学特约讲师。
张春晓:北京大学经济学博士、国务院国资委研究中心咨询部部长。
黄 宏:商业模式BMC系统研发人,中国职业经理联合会高级培训师。
朱 青:中国人民大学财经学院教授。
张智勇:北京大学心理学系副教授。
岳庆平:北京大学历史系教授。
周培玉:现任CBSA全国商务策划师培训部主任,中国企业联合会专家委员。
贺 林:北京清华大学信息学院博士、继续教育学院领导力实验室核心教师。
学制学时
学制:1年(10次课,共计160课时,每次课程2-3天)
学费:6.98万/人(本期报名2.98万/人) (含培训费、学费、学习用品费、材料费、课间茶点等费用, 不含交通、食宿费用)
招生对象
企业家及企业高级管理人才
报名流程
审核:收到报名表审核通过后,发放《入学通知书》。 汇款:学员收到《入学通知书》后将学费汇至指定账号
报到:学员应按规定的时间和地点准时报到。
学员报到时应持本人身份证复印件2份,两寸蓝底照片2张,学历证明复印件2份。 (注:有关规定开班前请详询招生老师,开班后不予退费,敬请谅解!)
课程名称:
学员姓名:*
公司名称:
身份证号:
联系手机:*
电子邮件:
需求建议:
报名流程
1、填写报名表
从页面中下载报名表,或者直接在页面“在线报名”系统中详细填写后微信发送至:13811184831 ,并致电进行确认。
2、发放录取通知书
审核通过后,发正式的录取通知书。
3、学员汇款
学员按照通知书上所写明细,进行汇款。
4、发放上课通知书
收到汇款底单后,给学员发上课通知书,学校路线图等资料。
5、学员报到
学员持录取通知书上所要求携带的资料来校进行报到,领取教材讲义。
6、正式开学
针对具体的公司或者政府部门等设计出个性化定制的内训解决方案,包括政府干部培训解决方案和企业内训解决方案。
我们将全面了解客户的培训需求,根据培训的长期目标和短期目标,结合客户的实际发展情况,为客户制定完全个性化的培训方案。课程设置、教材选用、教学方式、师资配备和教学地点等等,均可通过双方协商进行个性化安排。
我们的目标:“只要是客户需求的,我们就可以提供!”
版权说明:本站仅作为企业管理课程展示的平台,课程最终解释权归各主办方所有,所提供的课程等相关信息,只供学习参考之用。
本网站无法鉴别所上传图片或文字的版权,如有侵犯,请及时通知我们,我们将在第一时间删除。联系我们 辽ICP备2023004164号